Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento
Herramientas estadísticas para el mantenimiento eficiente de la organización con decisiones asertivas basadas en métricas e indicadores.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 260 USD
Equivalente aprox.: 4.493 MXN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Comprenderás el control estadístico de los procesos de mantenimiento y su vinculación con el mantenimiento clase mundial y la ingeniería de mantenimiento.
- Aplicarás los conceptos vinculados al control estadístico de los procesos de mantenimiento mediante simulación en estudio de casos.
- Analizarás cuáles son los requisitos de talento humano, procesos, sistema de información gerencial y soporte informático para cumplir adecuadamente con el control estadístico de los procesos de mantenimiento (controlar lo de mayor criticidad para actuar oportunamente y evitar emergencias).
- Analizarás las actividades adecuadas para crear y aplicar en el ámbito laboral un sistema de control estadístico de los procesos de mantenimiento.
- Crearás un cuadro de mando integral (indicadores de perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de desarrollo) vinculados a las gestiones de mantenimiento propias de su empresa.
- Analizarás el proceso de definir objetivos específicos tributarios y su vinculación con el control estadístico de los procesos de mantenimiento.
Temario del curso
- Introducción.
- Bases conceptuales del control estadístico de los procesos de mantenimiento.
- Control estadístico de procesos (CEPM).
- Métricas e indicadores de la gestión del mantenimiento.
- Conclusión.
- Introducción.
- Estudio de caso.
- Conclusión.
- Introducción.
- Aplicación del CEPM a un contexto operacional.
- Conclusión.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Control Estadístico de los Procesos de Mantenimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pedro Pablo Pacheco Sánchez
Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los KPI de mantenimiento?
Disponibilidad y OEE, MTBF (tiempo medio entre fallos), MTTR (tiempo medio de reparación), % mantenimiento planificado vs correctivo, cumplimiento del plan, coste de mantenimiento (total y por activo), backlog (trabajo pendiente) y tasa de averías repetitivas.
¿Cuáles son los 5 principios del TPM?
Participación de toda la organización, prevención y mejora continua, mantenimiento autónomo por producción, mantenimiento planificado basado en datos y eliminación de pérdidas para maximizar el OEE (disponibilidad, rendimiento y calidad).
¿Qué es CMMS y GMAO?
CMMS (Computerized Maintenance Management System) y GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador) son lo mismo: software para gestionar órdenes de trabajo, activos, planes preventivos, repuestos, históricos, costes y KPIs.
¿Qué es el Control del mantenimiento?
Es el seguimiento y verificación de que el mantenimiento se ejecuta como debe: planificación, órdenes de trabajo, registros, costes, repuestos, cumplimiento de estándares y análisis de KPIs para corregir desviaciones y mejorar.