Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Técnicas y herramientas para su proceso de implantación y gestión.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 190 USD
Equivalente aprox.: 3.283 MXN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás qué es el Mantenimiento Productivo Total, así como los 12 pasos a seguir para su implantación en la empresa.
- Conocerás qué beneficios se obtienen con la implantación del TPM.
- Identificarás sus 8 pilares y cómo iniciar el desarrollo de los principales en el ámbito industrial.
- Conocerás qué es la Eficiencia Global de los Equipos (OEE).
- Conocerás qué es la Mejora Enfocada, cuáles son sus 7 pasos y cuáles las 16 grandes pérdidas.
- Conocerás el concepto de Mantenimiento Autónomo y cómo se desarrolla en el piso de planta.
- Conocerás qué son las 5S.
- Conocerás qué es el Mantenimiento Planificado y cuáles son las 6 fases para su implantación.
- Identificarás cuáles son los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de las actividades de TPM.
- Aprenderás el concepto de Lección de Un Punto.
- Analizarás los indicadores PQCDSM.
Temario del curso
- Origen del TPM
- Definición del TPM
- Desarrollo del TPM
- Beneficios del TPM
- Reflexión
- Introducción a la mejora enfocada
- Las 16 grandes pérdidas
- Matriz de pérdidas y costos
- Cómo llevar a cabo la mejora enfocada
- Qué es el mantenimiento autónomo
- Pasos del mantenimiento autónomo
- Mantenimiento planificado
- Los 6 pasos del mantenimiento planificado
- La filosofía básica del pilar
- Habilidad
- Pasos para el desarrollo del pilar
- La necesidad de medir
- Por dónde comenzar
- Indicadores PQCDSM
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Mantenimiento Productivo Total (TPM) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Mónica García
Ingeniera Industrial diplomada en Calidad, Gestión de Empresas y Dirección de Proyectos. Process Kaizen Engineer certificado cuenta con más de 12 años de experiencia en la implementación de metodologías de gestión y eficiencia industrial en grandes y medianas empresas.
Ha ocupado posiciones de liderazgo en TPM y WCM en diferentes multinacionales siendo, además, Auditora de Normas de Gestión y de la metodología de TPM.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 4 fases del TPM?
Suelen resumirse en: preparación (compromiso y diagnóstico), implantación (formación y despliegue de pilares), consolidación (estandarización y auditorías) y mejora continua (kaizen permanente y metas más exigentes).
¿Qué es un Mantenimiento Productivo Total?
Es una filosofía de gestión del mantenimiento orientada a “cero averías, cero defectos y cero accidentes”, que implica a toda la organización (especialmente producción) para mejorar la disponibilidad y eficiencia de los equipos durante su ciclo de vida.
¿Qué es TPM y 5S?
TPM es el sistema para mejorar la eficacia de los equipos con participación de todos. 5S es una técnica base de orden y disciplina (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener) que crea el entorno necesario para que TPM funcione.
¿Cuáles son los 8 pilares del Mantenimiento Productivo Total?
Mejora enfocada (kaizen), mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, formación y desarrollo, gestión temprana de equipos (diseño para mantenibilidad), calidad/mantenimiento de la calidad, seguridad-salud-medioambiente y TPM en áreas administrativas (office TPM).
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