| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2025 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 240 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Mostrar las pautas para la implementación de la metodología RCM, inspirada en los conceptos y métodos que llevaron a la creación de la Norma SAE JA1011.
Mostrar las herramientas indispensables para poder implementar el mantenimiento RCM de una manera eficaz.
Conocer los conceptos básicos de la gestión del mantenimiento y su aplicación al mantenimiento RCM.
Conocer y comprender la curva P-F, así como sus utilidades, aplicaciones y usos.
Entender las diferentes curvas de los modelos de probabilidad de fallo, sus características, con qué se identifican y sus aplicaciones prácticas (modificado de posición).
Definir, explicar y aplicar los conceptos FMD (Fiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad).
Explicar pasos básicos, documentos y proceso de implantación del método RCM en una empresa o departamento de mantenimiento.
Definir algunos de los KPIs más comunes e importantes que se pueden utilizar para controlar cómo realizamos la gestión del mantenimiento y el proceso RCM.
Entender y comprender las herramientas para optimizar el mantenimiento en la empresa.
Obtener pautas para la adquisición de tecnologías y metodologías de mantenimiento, útiles para la aplicación del RCM.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero Técnico Industrial, especialidad en Mecánica Industrial y graduado en Mantenimiento y Gestión de la producción (especialidad Energías Renovables), además de una variada formación en mantenimiento a lo largo de su carrera.
Cuenta con amplia experiencia en departamentos de mantenimiento de grandes multinacionales como responsable de mantenimiento.
TPM (Mantenimiento Productivo Total) busca maximizar la eficiencia de los equipos implicando a producción y mantenimiento con prevención, orden y mejora continua. RCM (Reliability-Centered Maintenance) define qué mantenimiento conviene hacer según funciones, modos de fallo y consecuencias para asegurar confiabilidad y seguridad.
Es una metodología que analiza cómo falla un activo y qué impacto tiene cada fallo, para elegir la mejor estrategia (preventivo, predictivo, rediseño o dejar correr) y optimizar coste, riesgo y disponibilidad.
Es el enfoque RCM: mantener “lo que importa” para que el equipo cumpla su función con el nivel de confiabilidad requerido, priorizando seguridad y criticidad, no solo hacer tareas por calendario.
Es la probabilidad de que un equipo funcione sin fallar durante un tiempo determinado y en condiciones definidas. En mantenimiento se busca aumentarla reduciendo averías, variabilidad y paradas no planificadas con buenas prácticas y análisis de causa raíz.
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