Liderazgo y gestión de equipos de TI
Desarrollo de habilidades y metodologías esenciales para liderar y gestionar con éxito equipos de TI.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Enero de 2026 | 28 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 160 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Aprender a gestionar las dificultades que se presentan habitualmente con las personas a cargo en el mundo TI.
Conocer los aspectos generales a tener en cuenta para elaborar un programa de capacitación y adaptación a nuevos puestos de trabajo dentro del departamento de TI.
Brindar habilidades para la selección de talento agile con el fin de construir equipos de TI de alto rendimiento.
Proporcionar conceptos básicos a tener en cuenta para la creación de equipos de trabajo TI.
Conocer estilos de liderazgo ideales en los nuevos entornos digitales y comprender su evolución al neuroliderazgo.
Aprender a tratar personas difíciles en entornos TI.
Conocer diversas prácticas de resolución de conflictos que pueden aplicarse para abordar y resolver disputas de manera efectiva.
Conocer la curva de rendimiento y conceptos que surgen en las d inámicas del trabajo de estos equipos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Liderazgo y gestión de equipos de TI , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Claudia Pérez Santoro
Licenciada en Psicología con amplia experiencia en atraer y fidelizar talento en tecnología digital con el fin de construir equipos de trabajo de alto desempeño.
Preguntas frecuentes
¿Qué son el liderazgo y la gestión de equipos?
El liderazgo es influir y orientar al equipo hacia objetivos comunes, inspirando y generando compromiso. La gestión de equipos es organizar el trabajo: asignar tareas, coordinar recursos, hacer seguimiento y resolver problemas del día a día.
¿Cuáles son los 4 pilares del liderazgo?
Visión (hacia dónde vamos), integridad (cómo actuamos), foco en las personas (confianza y desarrollo) y ejecución (convertir planes en resultados).
¿Cuáles son los 4 tipos de liderazgo?
Autocrático (decisión centralizada), democrático (participativo), transformacional (inspirador y orientado al cambio) y laissez-faire (alta autonomía con poca intervención).
¿Cuáles son los 4 roles de liderazgo?
Rol estratégico (dirección y prioridades), rol gestor (organización y control), rol de desarrollador (formación y feedback) y rol comunicador/representante (alinear y conectar con la comunidad).
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