Optimización y gestión eficiente del Mantenimiento Industrial
Metodologías y guía práctica para la implementación de un servicio de mantenimiento eficiente en su empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 270 USD
Equivalente aprox.: 4.665 MXN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Alinear la percepción de la eficacia de su gestión con la de su cliente final (producción, gerencia, etc.
- ) mejorando su orientación a resultados.
- Definirás correctamente el estado de referencia de sus activos.
- Evaluarás las áreas de pérdida donde enfocar sus recursos, seleccionando las áreas de máximo interés y las herramientas necesarias para eliminar la causa raíz.
- Saber dimensionar, organizar y supervisar al equipo de mantenimiento.
- Elaborarás un presupuesto de mantenimiento efectivo y asegurar su cumplimiento.
- Elaborarás un plan de mantenimiento eficiente y de resultados medibles.
- Construirás un sistema de seguimiento de nuestra gestión diaria y estratégica del mantenimiento.
- Saber gestionar de forma eficiente el almacén de repuestos.
- Implantar una mentalidad de mejora continua en su equipo que realmente funcione y con resultados evaluables y sostenibles en el tiempo.
Temario del curso
- Introducción a este curso.
- Introducción al mantenimiento.
- La importancia del tiempo.
- La clave está en los datos.
- Necesidades actuales de los equipos de mantenimiento.
- Introducción.
- Autoevaluación de la situación actual.
- La voz del cliente: evaluación cliente interno.
- Alinear ambas visiones.
- Recomendaciones finales.
- Introducción.
- Modelo de inventario de activos propuesto.
- Priorización de activos.
- Inventario documental.
- Introducción.
- Concepto de estado de referencia.
- Ejemplo de definición.
- Mantenimiento del estado de referencia en el tiempo.
- Introducción.
- Concepto de pérdida.
- Observación de puesto.
- Análisis de los resultados.
- Recopilación de pérdidas automáticas.
- Análisis de averías.
- Introducción.
- Análisis de la ocupación del tiempo de mantenimiento.
- Planificación de actividades de mantenimiento.
- Matriz de polivalencia del equipo de mantenimiento.
- Dimensionamiento del equipo de mantenimiento.
- 5S en el taller de mantenimiento.
- Introducción.
- Elaboración del presupuesto de mantenimiento.
- Seguimiento del presupuesto de mantenimiento.
- Inversiones extraordinarias.
- Introducción.
- Elaboración plan de mantenimiento preventivo.
- Verificación cumplimiento preventivo.
- Modelo de plan de mantenimiento presentado.
- Construcción de estándares efectivos y sostenibles en el tiempo.
- Introducción.
- Seguimiento resultado a corto plazo.
- Gestión por indicadores (KPI).
- Mantenimiento estratégico. KPIS, objetivos y planes de acción.
- Introducción.
- Identificación de repuestos críticos-no críticos.
- Gestión del almacén de repuestos.
- Introducción.
- Mantenimiento mejorativo.
- Mantenimiento predictivo.
- Introducción.
- Mantenimiento legal.
- Gestión de subcontratas.
- Introducción.
- Resumen.
- Cierre.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Optimización y gestión eficiente del Mantenimiento Industrial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Emilio Adrián Arroyo
Ingeniero Técnico Industrial con amplia experiencia en funciones de mantenimiento y producción.
Preguntas frecuentes
¿Qué son los mantenimientos industriales?
Son el conjunto de actividades técnicas y organizativas destinadas a conservar y restaurar máquinas, instalaciones y equipos de una planta, asegurando su funcionamiento seguro, fiable y eficiente durante todo su ciclo de vida.
¿Cuáles son los 4 tipos de mantenimiento?
Se suele hablar de mantenimiento correctivo (reparar cuando falla), preventivo (revisar según tiempo o uso), predictivo (actuar según el estado real del equipo mediante mediciones) y de mejora o proactivo (modificar el diseño o condiciones para que el fallo no vuelva a ocurrir).
¿Qué es el trabajo de mantenimiento industrial?
Consiste en inspeccionar, ajustar, reparar y sustituir componentes, realizar lubricaciones y revisiones periódicas, diagnosticar averías, coordinar paradas de producción y colaborar con producción, seguridad y calidad para mantener los equipos en las mejores condiciones posibles.
¿Cuánto gana una persona de mantenimiento industrial?
En España, un técnico de mantenimiento industrial suele ganar aproximadamente entre 20.000 y 32.000 euros brutos al año, pudiendo superar esa cifra con turnos, nocturnidad, especialización (eléctrica, automatización) y experiencia en sectores industriales complejos.