La gestión del Capital Humano en el Mantenimiento Industrial
Claves para desarrollar fortalezas y liderar equipos de mantenimiento resilientes en entornos industriales.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 155 USD
Equivalente aprox.: 2.678 MXN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Entender la importancia del capital humano en las empresas de mantenimiento como factor clave para alcanzar su máxima rentabilidad.
- Hacer hincapié en la importancia de fortalecer el capital humano para optimizar el ciclo de vida de los activos de la organización.
- Conocer, a través de ejemplos claros, la diferencia entre capital humano, talento humano y RRHH.
- Conocerás cómo afecta el capital humano en la confiabilidad de los procesos de mantenimiento y qué estrategias utilizar para mejorarla.
- Proporcionar un listado de las habilidades que debe tener el personal dentro de la gestión del mantenimiento.
- Conocerás cómo impacta y afecta el costo psicológico de los equipos en el capital humano.
- Aprovechar el fortalecimiento del capital humano para generar y mantener valor en la gestión de mantenimiento.
- Desarrollarás las habilidades y los valores emocionales que deben tener los líderes a diferentes niveles dentro del departamento de mantenimiento de la empresa.
- Determinar las ventajas y desventajas de la rotación del personal en el área de mantenimiento y cómo puede beneficiar o perjudicar en su gestión.
- Identificarás las fortalezas en cuanto a habilidades blandas y duras de un planificador y un programador de mantenimiento.
- Profundizar en el análisis de la Norma EN-15628 como aporte para la optimización del capital humano en la gestión de mantenimiento.
- Establecerás la importancia de la Norma ISO 37001 para fortalecer la gestión del capital humano en la gestión de mantenimiento.
Temario del curso
Contenido detallado en el material del curso.
- Importancia del capital humano.
- Tipos de capital humano.
- Conocimiento, habilidades y competencias.
- La confiabilidad humana y su relación con la confiabilidad global.
- El costo psicológico en la gestión de mantenimiento: un enemigo del capital humano.
- Relación entre depresión, estrés y ansiedad.
- El síndrome de las seis D en la gestión de mantenimiento.
- El capital humano como clave para "generar y mantener valor" en la gestión de mantenimiento.
- Principales teorías de estudios de la conducta humana. Aspectos importantes en el fortalecimiento del capital humano.
- La aptitud y la actitud, factores claves para potenciar el capital humano en la gestión de mantenimiento.
- Habilidades duras en la gestión de mantenimiento.
- Habilidades blandas en la gestión de mantenimiento.
- Los valores emocionales en la gestión de mantenimiento.
- Metodología de medición de habilidades duras (Hard Skills Performance Indicator (HSPI)).
- Metodología de medición de habilidades blandas (Soft Skills Performance Indicator (SSPI)).
- Características de un líder inspirador.
- Características de un líder carismático.
Contenido detallado en el material del curso.
- ¿Qué es el reskilling?
- La permeabilidad del mantenimiento, un aliado importante de la gestión de mantenimiento.
- Habilidades duras y blandas de un planificador de mantenimiento.
- Habilidades duras y blandas de un programador de mantenimiento.
- Competencias clave y conocimientos de un técnico especialista de mantenimiento.
- Competencias y conocimientos de un supervisor de mantenimiento / ingeniero de mantenimiento.
- Competencias y conocimientos de un gerente de mantenimiento.
- Sistemas de gestión antisoborno.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La gestión del Capital Humano en el Mantenimiento Industrial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
RAMON BRAU CLEMENZA MONTIEL
Ingeniero Industrial. Master of Science (MSC) en Gerencia de Mantenimiento, cuenta con más de 30 años de experiencia como consultor y conferenciante en el área de mantenimiento industrial.
Preguntas frecuentes
¿Qué papel juegan los recursos humanos en mantenimiento?
Son clave para seleccionar, formar y desarrollar al personal de mantenimiento, asegurando que tenga las habilidades técnicas y blandas adecuadas, esté motivado y alineado con los objetivos de confiabilidad, seguridad y productividad de los activos.
¿Qué papel tiene el factor humano en la operación y mantenimiento del sistema industrial?
El factor humano influye directamente en la confiabilidad de los equipos, la prevención de fallos, la gestión de riesgos y la capacidad de adaptación a la automatización e Industria 4.0, por lo que su bienestar, competencias y liderazgo condicionan el rendimiento global del sistema.