ISO/TS 22163: gestión de la calidad en el sector ferroviario
Para mejorar la competencia, asegurar los estándares de calidad más elevados y una oportunidad para las empresas interesadas en obtener una certificación que les permita convertirse en proveedores del sector ferroviario.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 170 USD
Equivalente aprox.: 2.937 MXN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad en el Sector Ferroviario (SGCF).
- Cuáles son los principios de la Gestión de la Calidad descritos en la Norma ISO 9000.
- Cuáles son los beneficios potenciales para una organización por implementar un sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma Internacional ISO/TS 22163.
- Conocerás el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.
- Establecer, implementar y mantener procesos documentados para la planificación de procesos que pueden afectar a la calidad de los productos o servicios de la organización.
Temario del curso
Contenido detallado en el material del curso.
Contenido detallado en el material del curso.
Contenido detallado en el material del curso.
UNE - ISO/TS 22163 (PARTE 2)
Contenido detallado en el material del curso.
- Comprensión de la organización y de su contexto.
- Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
- Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad.
- El sistema de gestión de la calidad y sus procesos.
Contenido detallado en el material del curso.
- Acciones para tratar los riesgos y las oportunidades.
- Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos.
- Planificación de los cambios.
UNE - ISO/TS 22163 (PARTE 3)
Contenido detallado en el material del curso.
UNE - ISO/TS 22163 (PARTE 4)
- Planificación y control operacional.
- Requisitos para los productos y servicios.
- Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
- Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente.
- Producción y provisión del servicio.
- Liberación de los productos y servicios.
- Control de las salidas no conformes.
- Fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad, seguridad y coste del ciclo de vida.
- Inspección del primer artículo.
- Gestión de la obsolescencia.
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
- Auditoría interna.
- Revisión por la dirección.
- Revisiones de los procesos.
Contenido detallado en el material del curso.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
ISO/TS 22163: gestión de la calidad en el sector ferroviario , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Moisés Requejo Arranz
Ingeniero Industrial.
Máster en Dirección de Empresas.
Experto en Gestión de Operaciones Industriales y especialista en Logística, Supply Chain, Compras, Visión Estratégica, Reducción de Costes y Lean Manufacturing.
Cuenta, además, con amplia experiencia en la dirección de proyectos industriales del sector ferroviario, así como formador y consultor de profesionales ingenieros y técnicos del mismo sector.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 7 principios de la gestión de la calidad?
Los 7 principios de la gestión de la calidad según ISO 9000 son: enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora, toma de decisiones basada en la evidencia y gestión de las relaciones con las partes interesadas.
¿Cuáles son los 4 pilares de la gestión de la calidad?
Se suelen resumir en cuatro grandes pilares: la satisfacción del cliente, la mejora continua de procesos y resultados, la implicación de todas las personas de la organización y el enfoque basado en procesos y en datos para gestionar la empresa.
¿Cuáles son las 4 etapas para la gestión de la calidad?
Las 4 etapas clásicas son las del ciclo PDCA: Planificar (definir objetivos y procesos), Hacer (implantar lo planificado), Verificar (medir y analizar resultados) y Actuar (corregir, estandarizar y mejorar de forma continua).
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