Gestión del Clima Laboral Estratégico
Cómo diagnosticar, medir y mejorar el clima laboral para aumentar compromiso, bienestar y resultados.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 170 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Comprender el concepto de clima laboral y su impacto directo en los resultados organizacionales, el compromiso, la productividad y la retención del talento.
Estructurar, presentar y defender un proyecto formal de mejora del clima laboral, desde la definición de objetivos hasta la medición del éxito, demostrando ante dirección que invertir en clima laboral no es un gasto, sino una inversión estratégica para la organización.
Saber diseñar, aplicar y analizar encuestas de clima laboral de forma efectiva, obteniendo información fiable y accionable para la toma de decisiones.
Desarrollar habilidades para interpretar datos de clima laboral y transformar resultados en planes de mejora concretos, medibles y alineados con la realidad del negocio.
Desarrollar indicadores clave (KPIs) para medir la evolución del clima laboral a lo largo del tiempo.
Conocer el rol del liderazgo y la comunicación en la construcción de un buen ambiente laboral y su impacto en la experiencia de las personas.
• Proporcionar principios clave para crear espacios emocionalmente seguros donde los equipos se vuelven más resilientes, creativos y colaborativos impactando de forma directa en la motivación, el bienestar y el compromiso.
Identificar factores psicosociales que afectan al bienestar del equipo y aprender a gestionarlos.
Diseñar e implementar programas de bienestar y reconocimiento que contribuyan de forma positiva y medible a la mejora del clima laboral.
Gestionar de forma proactiva conflictos y situaciones de tensión dentro del entorno laboral, reduciendo su impacto negativo en el clima y en los resultados.
Aplicar buenas prácticas en la gestión del clima en entornos híbridos o remotos, adaptándose a los nuevos modelos de trabajo.
Adquirir conocimientos sólidos sobre las principales metodologías de diagnóstico del clima laboral, comprendiendo sus ventajas, limitaciones y contextos de aplicación.
Conocer tendencias actuales en la gestión del talento y su relación con el clima organizacional.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión del Clima Laboral Estratégico , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Laura Mora González
Profesional con amplia experiencia en el área de RRHH, liderando proyectos estratégicos y desempeñando cargos como HR Business Partner y Manager de RRHH, acompañando equipos multiculturales y distribuidos en iniciativas clave de engagement, desarrollo organizacional, compensación, gestión del cambio y cultura.
Especializada en la medición y mejora del clima laboral, con enfoque en la toma de decisiones basada en datos (People Analytics), combinando herramientas de escucha activa, análisis de métricas y diseño de planes de acción reales y sostenibles.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de clima laboral?
Una clasificación muy usada distingue clima autoritario (mando rígido y poco diálogo), paternalista (protector pero poco participativo), consultivo (se pide opinión pero decide la dirección) y participativo (decisiones compartidas, confianza y colaboración alta).
¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar el clima laboral?
Mejorar la comunicación y la escucha, formar a los mandos en liderazgo respetuoso, dar feedback y reconocimiento, fomentar la participación en decisiones, revisar cargas de trabajo y horarios y reforzar políticas de conciliación y bienestar.
¿Cuáles son los 3 determinantes del ambiente laboral?
El estilo de liderazgo y la forma de dirigir personas, la calidad de la comunicación y de las relaciones entre compañeros, y las condiciones de trabajo: organización de tareas, recursos disponibles, retribución y posibilidades de desarrollo.
¿Qué es la gestión del clima laboral?
Es el proceso de medir, analizar y mejorar de forma sistemática cómo se sienten las personas en la organización, usando encuestas, entrevistas y planes de acción para fortalecer motivación, confianza, colaboración y resultados.
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