Análisis y gestión de Riesgos con Proveedores
Metodologías y buenas prácticas para realizar el análisis y la gestión del riesgo en la selección y contratación de proveedores y así evitarlos o mitigarlos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 285 USD
Equivalente aprox.: 4.941 MXN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
Temario del curso
Introducción a la gestión del riesgo con proveedores
- Para qué gestionar el riesgo con proveedores
- Tipos de riesgo en la relación con proveedores
- Herramientas para identificar los riesgos
- ¿Qué hacer con los riesgos?
- Etapas de la relación contractual
- Conceptos y diferencias entre evaluación, auditoria e interventoría de proveedores
- Equilibrio entre control de riesgo y burocracia
- Racionalización de proveedores
Gestión del riesgo durante la selección de proveedores
- Riesgos latentes durante la selección de proveedores
- Definición de requerimientos
- Comités de evaluación
- Definición de criterios de evaluación
- Manejo de conflictos de interés
- Listas de chequeo
- Validación reputacional
- Proceso contractual
Gestión del riesgo durante la ejecución del contrato
- Qué riesgos existen durante la ejecución del contrato
- Administración del contrato
- Evaluación del desempeño
- Auditoria de proveedores
- Pasos y métodos de evaluación del desempeño
- Finalización y cierre del contrato
Mejores prácticas de auditoria de proveedores y contratos
- Definición de auditoria
- Para qué auditar un contrato
- Mejores prácticas de diferentes sectores: público y privado
Metodología y herramientas para auditar proveedores
- Modelo de auditoria de proveedores
- Determinación de niveles de riesgo
- Criterios de clasificación del riesgo
- Definición del alcance de la auditoria
- Diseño del esquema de auditoria
- Planificación de la auditoria
- Ejecución y desarrollo de la auditoria
- Planes de mejora
Tipos de auditoria de proveedores
- Auditorias según el tipo de riesgo a cubrir
- Auditorias según el ente auditor
Perfil del gestor del riesgo con proveedores
- ¿Quién debe gestionar el riesgo con los proveedores?
- Habilidades duras para gestionar el riesgo con proveedores
- Habilidades blandas para gestionar el riesgo con proveedores
- Estilo del gestor de riesgo y su influencia en el resultado final
- Colaboración del proveedor en la gestión del riesgo
- Beneficios de la gestión del riesgo tanto para la empresa como para el proveedor
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Análisis y gestión de Riesgos con Proveedores , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Cristina Ujfalussy Zamorano
Consultora en Compras y Productividad. MBA del INALDE Business School de Colombia cuenta con más de 15 años de experiencia liderando proyectos de productividad y de gestión del riesgo en compras en diferentes compañías multinacionales. Ha trabajado en áreas de compras, abastecimiento estratégico, negociación y Logística en diversos sectores y en entornos multiculturales.
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