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Análisis y gestión de Riesgos con Proveedores

Metodologías y buenas prácticas para realizar el análisis y la gestión del riesgo en la selección y contratación de proveedores y así evitarlos o mitigarlos.

Control y Auditoría interna de Calidad de Proveedores

Metodologías y herramientas para garantizar unos niveles de calidad en sus proveedores que no perjudiquen sus procesos productivos, costes o competitividad de la empresa.

Gestión del Aprovisionamiento y Técnicas de Optimización del Stock

Técnicas sobre los puntos clave de la gestión de aprovisionamientos y optimización de los stocks.

Puntos Clave en la Gestión de Compras

Metodologías, herramientas y estrategias para mejorar la rentabilidad y aplicar una política eficaz de compras.

Puntos Clave en la Homologación y Evaluación de Proveedores

Para lograr la máxima calidad, precio y servicio tanto en la compra de productos como en la adquisición de servicios.

Oportunidades de ahorro en la Gestión de Compras

Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.

Gestión de Proyectos de Compras

Los Proyectos de Compras son la clave que lleva al departamento de compras al éxito.

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