Análisis y Gestión de Errores en el ámbito laboral
Enfoques multidisciplinarios para mejorar la seguridad y la productividad en la empresa.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 20 de Febrero de 2025 | 28 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 320 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(52) 5546319899 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Conocer los conceptos generales y específicos de error y error humano.
Saber cómo clasificar los errores humanos de acuerdo con las categorías establecidas para tales efectos y cómo identificarlos dentro de la empresa.
En qué consiste la causalidad de los errores humanos y su impacto en el desarrollo organizacional.
Cómo detectar el error humano dentro de la organización y cómo vincularlo con la construcción de las líneas clásicas de la cultura de la solución.
Saber realizar un diagnóstico situacional de errores humanos dentro de la empresa.
Cómo medir cuantitativamente los errores humanos a partir de la aplicación de las metodologías THERP, SHERPA, HEART, SLIM y ATHEANA como herramientas técnicas de medición del error humano dentro de la empresa.
Abordar el error humano desde la teoría ecológica de Bronfenbrenner y el modelo bioecológico de Bronfenbrenner-Ceci.
Cómo controlar y medir la incidencia de las probabilidades en el error humano para reducir el índice de accidentes con variables humanas dentro de la empresa.
Saber elaborar un árbol de fallos y el árbol de sucesos y cómo aplicarlos con casos específicos dentro de la empresa.
Construir una nueva cultura de la solución a partir de la solución real de la empresa, bajo el concepto del humanismo como forma de realización integral de los individuos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Análisis y Gestión de Errores en el ámbito laboral , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Jessica María Lemus De Arévalo
Consultora en Desarrollo Organizacional con enfoque en talento humano, Speaker Internacional y voluntaria permanente en género y Derechos Humanos. En el ámbito profesional destaca su experiencia de más de cinco años liderando unidades de Administración, RRHH y Mercadeo tanto en el sector público como en el privado.
Como consultora ha brindado asistencia en formación de equipos de alto rendimiento para corporaciones internacionales en temas relacionados al desarrollo de competencias, clima organizacional, DNC, entre otros.
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