Formación práctica de las Normas Contables Internacionales y su correcta interpretación y aplicación en las empresas.
Técnicas de gestión del cobro, instrumentos de pago, recobro de impagados y estrategias de negociación con morosos.
Metodologías prácticas para tomar decisiones financieras correctas y eficaces.
Metodologías y modelos tradicionales de Credit Scoring para el análisis del riesgo en el crédito empresarial.
Elementos clave para desarrollar una buena actitud de servicio con nuestros clientes.
Para conocer los diversos modelos de valoración de Startups que mejor se ajusten a las características de la empresa que se quiera valorar.
Competencias clave que todo ingeniero debe desarrollar para alcanzar el éxito comercial dentro de un entorno industrial.
Conceptos y elementos clave que fundamentan la teoría y aplicación de la matemática financiera.
Metodologías y herramientas para gestionar de manera eficiente el control financiero y de costes de una agencia o correduría de seguros.
Metodologías para analizar y establecer las primas que serán suficientes para asegurar posibles reclamaciones en determinadas pólizas y seguir siendo rentables en el negocio.
Metodología QFD: transformación de las necesidades y expectativas del cliente en especificaciones del producto o servicio.
Para crear modelos financieros en Excel y realizar valoraciones, negociaciones, tomar decisiones estratégicas en ambientes de incertidumbre, medir las condiciones de financiación y efectuar análisis y gestión de riesgos.
Optimización operativa de divisas dentro de las empresas y su ejecución transaccional en el mercado internacional.
Para conocer herramientas de recopilación de información, análisis y ejecución de una auditoría energética.
Técnicas y herramientas para evaluar el desempeño financiero de la organización y tomar decisiones estratégicas que nos permitan maximizar los beneficios.
Herramientas para el análisis y la interpretación de los estados financieros y el plan operativo financiero anual (elaboración, seguimiento y stress).
Para dominar las claves de la gestión de la RSE en la empresa y su comunicación.
Claves y metodologías para integrar los principios de la economía circular en la estrategia de la empresa, mejorar su sostenibilidad, generar respuestas innovadoras, ventajas competitivas y aportar valor de marca.
Para conocer y aplicar los conceptos necesarios en la evaluación, selección y compra de medicamentos.
Técnicas de análisis para aportar información valiosa sobre la gestión de RRHH.
Metodologías y herramientas para desarrollar habilidades clave y alcanzar la excelencia en su cargo.
Para integrar y gestionar la información de los distintos procesos de Recursos Humanos y optimizar sus procesos de trabajo mediante el uso de hojas de cálculo.
Domine el uso de las Tablas Dinámicas y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.
Domine los procedimientos y documentos requeridos para la exportación y las claves para cumplimentarlos correctamente.
Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.
Para realizar presentaciones de alto impacto en PowerPoint.
Para gestionar e implementar controles que garanticen la seguridad de los sistemas de información ante los delitos cibernéticos.
Conocimientos y herramientas prácticas para el desarrollo de la venta on-line de productos de farmacia y parafarmacia.
Conocimientos prácticos para la administración de la tesorería internacional: gestión de tesorería, gestión de riesgos y optimización del working capital en empresas que cuentan con proveedores, clientes y empresas subsidiarias en diferentes países y distintas monedas.
Conocimientos para examinar internamente la información contable de la empresa y determinar si refleja correctamente la imagen fiel de su situación.
Metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial.
Técnicas y herramientas para optimizar la gestión de los recursos financieros de la empresa.
La importancia de controlar un negocio y su impacto en el resultado
Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.
Metodologías prácticas para la creación de indicadores KPI con el objetivo de medir y controlar la gestión en la empresa.
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.
Métodos y herramientas para la correcta gestión y organización de un almacén.
Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo.
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